DopingConsommeBlog

Cherry SE、ドイツ品質神話の終焉：メカニカルスイッチの覇者はなぜ没落したか #CherrySE #イノベーションのジレンマ グローバル競争と技術革新の波に翻弄される老舗企業の苦闘 目次 Cherry SE、ドイツ品質神話の終焉：メカニカルスイッチの覇者はなぜ没落したか #CherrySE #イノベーションのジレンマ 本書の目的と構成 要約 第一部 輝かしき過去と迫りくる黄昏 1.1. 登場人物紹介：危機の最前線に立つ面々 1.2. 財務的緊急事態：数字が語る危機の深刻度 1.2.1. 巨額の赤字と資本の毀損 1.2.2. 株価の低迷と資金調達の限界 1.2.3. 延命のための輸血 1.3. さらば「Made in Germany」：アウエルバッハ工場の変質 1.3.1. スイッチ生産の完全移管 1.3.2. コスト競争力の限界 1.3.3. 「ドイツ製」の物理的終焉 1.4. 売られるのは「ゲーミング」か「ヘルスケア」か：Cherryの選択 1.4.1. 周辺機器（Peripherals）部門の苦境：コモディティ化の波 1.4.2. デジタルヘルス（Digital Health & Solutions）部門の誤算：政治による梯子外し 1.4.3. 経営陣の思惑と市場の現実 第二部 盲点と問い：なぜ、そしてどうすれば 2.1. 盲点の洗い出しと前提への挑戦：Cherry危機を多角的に見る 2.1.1. 盲点１：イノベーション欠如は「症状」か「原因」か？ 2.1.2. 盲点２：中国製は「安かろう悪かろう」という旧弊な認識 2.1.3. 盲点３：デジタルヘルスへの安易なピボットのリスク 2.1.4. 盲点４：「Made in Germany」神話への過信 2.2. 疑問点・多角的視点：専門家が問うべき論点 2.2.1. 特許戦略と技術的負債：次世代への投資はどこへ？ 2.2.2. 市場の進化と顧客価値の再定義：かつての「金字塔」は今？ 2.2.3. 「Made in Germany」の価値変容：新たなブランドの定義 2.2.4. 事業ポートフォリオ戦略の妥当性：リスク分散と集中 2.2.5. 組織的イノベーションの阻害要因：「常にそうしてきた」の呪縛 ...